Sua equipe está ocupada. A produção não cresce.
Antes de contratar ou comprar equipamento, ache o gargalo. Lean Six Sigma e teoria das filas aplicados em operações reais desde 2012, agora com IA onde ela se paga.
Antes de contratar ou comprar equipamento, ache o gargalo. Lean Six Sigma e teoria das filas aplicados em operações reais desde 2012, agora com IA onde ela se paga.
Capacidade, fluxo e máquinas são medidos primeiro, para você corrigir o que de fato limita a produção, e não o que só parece ocupado.
O trabalho parado em um gargalo define o ritmo do negócio inteiro. Ele é medido e dimensionado com a Lei de Little. Mapeie o seu fluxo de graça e veja onde ele fica parado.
Dados, causa raiz e cartas de controle até o processo se manter. Na fábrica de um cliente, os defeitos caíram de 8,5% para 1,2%.
Agentes de IA para o trabalho repetitivo, programação e apoio à decisão, só onde agregam valor de verdade. De um engenheiro que também constrói software: JJ criou o WeCazza, uma plataforma para equipes de serviços residenciais.
Mapa, diagnóstico, implementação com a sua equipe e padronização. Comece por um mapa grátis de como o trabalho flui hoje; o escopo é definido por escrito depois da revisão do mapa.
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JJ Flow Map · grátis
Um Value Stream Map guiado do estado atual de um fluxo do seu negócio. Comece pelo que você sabe. Deixe o resto como desconhecido.
Início e fim, etapas e os números que você sabe.
O seu mapa é entregue lá.
Um mapa, subtotais honestos e perguntas para conferir.
Arraste para o lado para ver o mapa inteiro →
Exemplo fictício: dados de exemplo, não um benchmark. A Brightline não é cliente real; todos os números são estimativas.
Uma foto mais clara de hoje. Não é promessa de resultado.
Próximo passo · opcional
O JJ revisa, confere os números e diz onde medir primeiro — US$ 97, creditado integralmente se você contratar consultoria ou mentoria.
Em breve. A ferramenta está sendo preparada. Nada é coletado nem enviado por esta página ainda.
Como funciona a consultoria
Consultoria e mentoria em quatro frentes. Escopo, prazo e metas mensuráveis são definidos por escrito depois da revisão do mapa, antes de qualquer trabalho.
Achar o gargalo, aumentar a capacidade e eliminar desperdício sem tirar capacidade, com os números para mostrar.
Mapear esse fluxo primeiro →Causa raiz, trabalho padronizado e cartas de controle, para os ganhos se manterem depois do projeto.
Mapear esse fluxo primeiro →Mapear fluxos repetitivos e pontos de decisão, e colocar agentes de IA, programação ou apoio à decisão só nos que estão prontos.
Mapear esse fluxo primeiro →Mentoria de Lean Six Sigma e solução de problemas para donos, gestores e equipes. 500+ profissionais treinados desde 2012.
Mapear esse fluxo primeiro →Remoto e assíncrono. As sessões ao vivo são marcadas fora do horário comercial (à noite e nos fins de semana, horário da Costa Leste dos EUA).
Metodologia
Um método que une Lean Six Sigma e teoria das filas. Cada passo tem uma entrega clara antes de começar o próximo, e as metas são definidas por escrito no passo 3.
Resultados
Em 3 meses, aumentamos nossa capacidade em 35%. A abordagem sistemática dele para identificar gargalos e implementar soluções com IA nos economizou milhares de dólares e tempo nas tarefas do escritório.
Trabalhar com JJ Andrade transformou nossa linha de produção. A integração de tecnologias digitais e princípios Lean reduziu nossa taxa de defeitos de 8,5% para 1,2% e aumentou a eficiência global dos equipamentos em 42%. O sistema de manutenção preditiva com IA que ele implantou evitou 15 possíveis falhas de equipamento, economizando mais de US$ 850 mil em custos de parada.
Tradução livre dos depoimentos originais em inglês, publicados com autorização. Cada caso é um caso: os seus resultados dependem do seu processo, dados e equipe.
Livros
O método completo, passo a passo, com as ferramentas de cada etapa.
Ver na Amazon →Lei de Little e modelos de filas aplicados a operações reais.
Ver na Amazon →Um kit de análise de causa raiz.
Sobre
JJ Andrade começou na engenharia mecânica de produção, depois fez especialização em Six Sigma (Black Belt), MBA em Gestão de Negócios e certificados HarvardX (edX) em Ciência de Dados: Probabilidade e Empreendedorismo em Economias Emergentes.
Aplica esses métodos na prática desde 2012, já treinou mais de 500 profissionais em Lean Six Sigma e solução de problemas, publicou dois livros e criou o WeCazza, um software para equipes de serviços residenciais.
Perguntas
Um Value Stream Map guiado e gratuito do estado atual de um fluxo do seu negócio: as etapas, as esperas entre elas e subtotais honestos. Você informa o que sabe e marca o resto como desconhecido.
Não. É uma foto mais clara de hoje. Não estima ROI, não desenha estado futuro e não substitui um estudo validado da sua operação.
O JJ lê o seu mapa, confere os números e diz onde medir primeiro. Os US$ 97 são creditados integralmente se você contratar consultoria ou mentoria. A conversa é agendada só depois da revisão.
Mapa de fluxo grátis, depois a revisão opcional do mapa, depois escopo por escrito e um plano estruturado pelo Método 8 Passos, implementado com a sua equipe.
O trabalho é remoto e assíncrono. As sessões ao vivo são marcadas fora do horário comercial, à noite ou nos fins de semana (horário da Costa Leste dos EUA).
Manufatura, logística, serviços profissionais, SaaS e serviços residenciais. Os métodos valem onde houver processo, fila e resultado mensurável.
Cada caso é um caso. Nos projetos de clientes, o ganho de capacidade tem sido de 35% ou mais em média, e em um caso a capacidade subiu 35% em três meses. As metas são definidas por escrito depois da revisão do mapa.
Não. A IA entra onde agrega valor de verdade, não em todo problema.
Contato
Mande uma mensagem pelo WhatsApp ou por e-mail.
WhatsApp · jj_andrade@outlook.com · +1 (423) 394-3031 · Remoto · EUA e mundo
Ferramenta pessoal de automação que JJ Andrade usa para enviar e acompanhar vídeos no próprio canal do YouTube. Usa os Serviços de API do YouTube e não é oferecida a terceiros.